1
Contesto della decisione obbligatorio
Cosa stiamo cambiando e perché esiste questo task?
2
Evidenze e fonte obbligatorio
Seleziona il tipo di fonte. Il peso determina la forza dell'argomentazione in review.
5/5
Dato quantitativo diretto
Peso massimo. Un'ipotesi senza dato è design fiction.
Amplitude, Clarity, MixPanel, A/B test, conversion rate, drop-off rate
5/5
Dato qualitativo diretto
Osservazione diretta del comportamento utente. Equivalente ai quantitativi.
Usability test, interviste, session recording, heatmap commentata
4/5
Benchmark competitor
Il pattern dominante nel settore è un segnale implicito delle aspettative utente.
Almeno 2 prodotti di riferimento nello stesso settore
3/5
Principio cognitivo / percettivo
Entra quando i dati mancano. Il cognitive load è il parametro fondamentale per ogni decisione di interfaccia.
Gestalt, carico cognitivo, attenzione selettiva, memoria a breve termine
2/5
Euristica consolidata
Difendibile, ma non equivalente a un dato osservato.
Nielsen 10 euristiche, Laws of UX, Hick's Law, Fitts's Law, Jakob's Law
2/5
Best practice di settore
Utile per standard tecnici e accessibilità. Non sufficiente da sola.
NNGroup, Baymard Institute, Apple HIG, Material Design 3, WCAG 2.2
3
Principio di usabilità coinvolto
Euristiche di Nielsen violate o supportate dalla scelta
✓
Visibilità stato sistema — feedback continuo
✓
Match sistema / realtà — linguaggio familiare
✓
Controllo e libertà — uscite di emergenza, undo
✓
Consistenza e standard — convenzioni piattaforma
✓
Prevenzione errori — design che evita il problema
✓
Recognition over recall — visibile > ricordare
✓
Flessibilità ed efficienza — scorciatoie per esperti
✓
Design estetico e minimale — no info irrilevante
✓
Aiuto nel riconoscere errori — messaggi chiari
✓
Help e documentazione — supporto contestuale
4
Soluzione proposta obbligatorio
Formato: "Se facciamo [X], allora succederà [Y], perché [Fonte/Dato]"
5
Prioritizzazione ICE
Valuta da 1 a 5. Il punteggio ICE orienta la priorità in modo oggettivo e comparabile tra decisioni diverse.
Impatto atteso sull'utente
Impatto business (conv / retention)
Sforzo implementativo (1 = basso)
Confidenza nei dati a supporto
—
6
Decisione finale
Una risposta chiara. Anticipa la critica più forte prima di portarla in review.
Vai — implementa
Testa prima — A/B o prototipo
Non ora — backlog